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	<title>新闻联播</title>
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	<lastBuildDate>Mon, 06 Sep 2010 10:07:22 +0000</lastBuildDate>
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		<title>巴菲特:我为什么不投资科技类公司</title>
		<description><![CDATA[杨琳桦,闫萌 内布拉斯加州，奥马哈市。 在一年一度、闻名全球的巴郡公司年会（“Berkshire Hathaway Annual Meeting”）即将召开前，这个安静的美国小城迎来了一批重要客人，他们是来自美国一流高校MBA班的100位尖子生，而宴请主人正是“奥马哈的先 知、圣贤”，被美国人称为是“除父亲外最值得尊敬的男人”——沃伦·巴菲特（Warren Buffett）。 在宴请学生品尝他最钟爱的牛排前，巴菲特与100位“美国的未来”展开了封闭式对话，其坦承、交心，让人想起乔布斯在斯坦福的那场著名演讲——在这里，重要的不是具体的投资攻略，而是“人生选择和经验”。 “我希望你们认识到，笔头和口头交流的技巧非常重要。如果我可以给你们一个建议的话，你们真要在这方面下功夫。我相信你们每个人都有一个很好的 未来，我现在愿马上掏出10万美金去购买你们每个人未来的10%的现金流。”换言之，巴菲特相信在场的每位未来至少能赚100万美金：“但如果你们能把你 们的口头和笔头交流技巧再提高一个层次，你们可以把自己的价值至少再提高50%。” 在巴菲特的故乡奥马哈，这位有史以来最伟大的投资家开着一辆并不奢华的汽车，看上去很普通，但依靠股票、外汇市场的投资，他是世界上数一、数二的富翁。 2010年，巴菲特以净资产470亿美元位列“福布斯榜”第三名；而随着巴郡公司近期公布的2009年亮丽成绩单，其一贯的选股策略及巴郡的投资标的又已再次在美国市场上掀起一股“效法旋风”。 巴菲特曾将他的投资理念归结为三点：把股票看成许多微型的商业单元；把市场波动看作朋友而非敌人(利润有时候来自对朋友的愚忠)；购买股票的价格应低于你所能承受的价位。换言之，他购买股票的基础是：假设次日关闭股市、或在五年内不再重新开放。 在价值投资理论看来，一旦看到市场波动而认为有利可图，投资就变成了投机，“没有什么比赌博心态更影响投资。”如今，巴菲特所倡导的“价值投资理论”已风靡世界，但事实上，很少有人能像他一样数十年如一日地坚持下去。 像大部分功成名就的美国老人一样，对现年80岁的巴菲特而言，有两件事非常重要：一是“慈善”，另一即“传承”。 四月春日伊始，这场有关这位老人如何认识自己的更多细节和经验的对话，本报特派记者全程参与。 “你能犯的最大错误” 问：你以前有没有经历过什么挫折，又如何看待这些失败？ 巴菲特：肯定有。比如我以前特别不敢在公众场合讲话，不敢表达自己，我一直觉得这是个问题。高中毕业后，我曾经去“卡耐基”的Public Speaking训练班，我都已经写好了一个100美金的check（缴费），但到门口时又害怕，没有去成。后来我回家左思右想，觉得如果我不能克服的 话，这将成为我人生中的一大障碍。后来，我就又去把这个班报了。 我想，人不要怕犯错。我人生中犯过的错，没有任何一个失败或错误，最后没有成为一个实际上好的东西的。比如，当时我不敢在公众场合讲话，反倒让我自己能对这个事特别重视，我就真的去报班，并刻意训练自己。现在，这反倒成了我的一个长项。 要是我没有在这个方面训练好的话，我想，我都不敢去向我的妻子求婚，让她嫁给我。所以，所有所谓坏的或失败的事背后其实都有一些好的东西在里 面。你一定要相信，“信仰”（Faith）是很重要的，你要相信某个东西，到时候，这些坏的事情或暂时失败的事最后都会自己化解，变成一个好事。 有时候，人生真的是“塞翁失马、焉知非福”。我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但最后没有成功。我听说她后来离过三次婚，如果我们当时真的 在一起，我都无法想象未来会怎么样。所以其实，你能犯的最大的错误，你人生中的最重要决定是，跟什么人结婚。只有在选择未来伴侣这件事上，如果你真的选错 了，将让你损失很多。而且这个损失，不仅仅是金钱上的。 问：你现在怎么看自己的竞争优势和长处？ 巴菲特：其实，我对公司运营是一窍不通的，有时候我到工厂去，连男厕所都找不到。（笑）但我很清楚我的优势是什么。对我而言，投资最重要的是两 点，一是能找到“护城河”（Moat），这也是我自己的一个哲学，所谓“护城河”是说，我所投的这个公司或生意是竞争者很难进入与我竞争的，就好像一个护 城河一样，我建立起很高的城墙，别人随便攻不破我，这是我判断要不要投一个公司时非常重要的标准之一。 第二点是，要有“没有利用过的定价权”（Untapped Pricing Power)。这个意思是说，我现在可以不去涨价，但是，我随时都可以涨价，我现在先把这个公司买下来，买下后我再去提价。这个定价权还没有完全被开发，没有完全被用上。 比如，我以前曾投过一个巧克力公司叫“See&#8217;s”，这是美国非常有名的一个巧克力品牌。买巧克力很多时候是人们在情人节或节日时去买，很多时 候又是男人买给自己妻子或爱人。通常，他们每年买的时候不会记得去年一年是花了多少钱买巧克力。我认为这就是一个很好的生意。我在家里装了一个“魔镜”， 每年快到情人节时，我就对魔镜说：“魔镜魔镜，今年我可以把See&#8217;s巧克力提价多少？”这个生意的好处是，它其实每年都在涨价，而这个毫无影响产品本身 的销售量。 “万变中不变的东西” 问：你在选择投资时，会怎么去看一个公司？ 巴菲特：我提一点“品牌联想”。比如我投可口可乐，这个东西会让人想到快乐，那么可口可乐在奥运会时去做广告，这个联想就和我们的品牌相符合； 又比如我投Gillette，这是一个在全球有80%几市场份额的剃须刀品牌，代表“男孩向成熟男人过渡”(Transition to Manhood)，那么当美国系列棒球赛举行时，Gillette会去做广告，因为会有很多年轻男孩去看。我每天都在想，对一个产品和公司来说，能够赢得 消费者的心理是最重要的，你赢得消费者心理，你就赢得了市场。 再比如，我会比较喜欢像啤酒或剃须刀这些产业，因为在这些行业中，基本没有“无品牌”（Generic Brands）的产品，或者杂牌东西对有品牌商品的威胁非常有限。这样，产业的持续性会比较强，而通常而言，这些有品牌产品的“护城河”也更高，更不容易 被别人攻破。相比而言，我的See&#8217;s 巧克力生意就会更容易受到杂牌竞争，我就指望那些买了杂牌巧克力的丈夫在送给妻子时说：“亲爱的，我买了便宜货……”（笑） 问：你为什么不投科技类的产业？现在，科技公司非常多，发展也很快。 巴菲特：它不是我的优势。对科技公司认识最深刻的人，我可能在全世界的前一千、前一万名都排不到。我很清楚自己的优势，世界上有成千上万个公司，我一般会把公司分为三类：“好的公司”、“不好的公司”，以及“很难的公司”。 好的公司、不好的公司，是我花半天时间就能够看出来的，而那些花了半天时间看不出来的，我也不会强迫自己花半个多月时间去看。我不会强迫自己花 费很多时间在一个我不能“Figure [...]]]></description>
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		<title>Facebook西雅图办公室曝光：临海外景似梦幻</title>
		<description><![CDATA[Facebook已于几周前正式启用西雅图的新办公室 办公室十分宽敞 公司员工 背后就是大海 再看看会议室 内部装饰很家居 办公室外景梦幻一般 新浪科技讯北京时间9月6日早间消息，据国外媒体报道，Facebook已于几周前正式启用西雅图的新办公室。Facebook新办公室的总工 程师阿里·斯坦伯格(Ari Steinberg)曾在博客上发布过一些照片，但那些照片看起来并不理想。以下为办公室内部的一组新照片。(舒可)]]></description>
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		<title>三星研究院:腾讯的“阿喀琉斯之踵”</title>
		<description><![CDATA[为腾讯带来盈利的核心用户可能成为腾讯的“阿喀琉斯之踵”。腾讯“核心”用户对其盈利能力的影响巨大，在9.3亿注册账户中，有4.1亿活跃账户，其中仅有5990万是互联网付费用户，意味着腾讯依赖其14%的活跃用户带来盈利 【中国企业家网】腾讯的“企鹅仔”不久前被插上了利刃，背上了“阻碍互联网创新“的骂名。从一款即时通讯软件，到2001年的无线增值业 务，再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎，过去十几年间，腾讯完成了互联网产业几乎所有业务的布局，2010年已悄然成为世界第二大互联网公 司。 那么，腾讯是如何成长为让人“痛恨”的大公司的呢?腾讯的软肋何在? 腾讯三级跳 腾讯(Tencent)是中国创立最早、最成功的互联网企业之一。1998年11月12日，马化腾与张志东共同筹资注册成立“深圳市腾讯计 算机系统有限公司”，推出无线互联网寻呼解决方案。经过10年的高速发展，腾讯成长为中国最值钱、最赚钱的互联网专业公司之一。目前腾讯业务横跨即时通 信、网络游戏、社交网络、互联网增值服务等领域，收入来源多样，各项业务稳健快速增长。2009年，腾讯营收总额达到人民币124亿元，净利润52亿元， 市值超过400亿美元。 中国主要互联网企业2009销售额(百万美元)及过去四年股价波动 资料来源：EDGAR online，三星经济研究所整理 近来腾讯动作频频，采取一系列步骤扩大自己的版图，其未来动向引人瞩目。业务面上，腾讯利用自己在中国网民中的知名度和QQ聚集的用户群频 频出手，突入其他互联网公司的核心业务领域，实现遍地开花式增长。腾讯通过在QQ中捆绑多款游戏突入利润丰厚的网游市场，并在2009年二季度成功超越盛 大，成为国内营业收入最高网游运营商。推出搜索引擎“搜搜”和C2C电子商务服务“拍拍”拳打百度、脚踢阿里巴巴;经过数年的布置，这两项业务开始发力， 可能成为腾讯新的增长点。 腾讯旗下网站QQ.com已经成功超越新浪、搜狐等老牌互联网门户，成为中国浏览量最大的综合性门户网站。在战略面上，腾讯通过战略联盟、 合资、并购等手段逐渐组成一个多维度的企业群体，支撑公司的业务扩张。腾讯与老朋友中移动的合作进入一个微妙的状态，一方面两者的合作内容更丰富也更深 入，另一方面中移动对拓展移动互联网版图的野心导致两者原本亲密无间的关系出现嫌隙。腾讯通过与巨人、TTWO、游戏蜗牛等合作不断丰富网游品种，同时收 购网域，提升开发新网游的能力。入股“爱帮网”，并实现搜搜与爱帮搜索结果的整合，强化搜搜提供地图导航、餐饮旅游等本地化信息的能力。通过投资DST再 由后者收购ICQ的手法曲线打入国际即时通信市场，为国际化铺路。与英特尔(Intel)、思科(Cisco)合作，致力于基于互联网的较为基础性的研 究，显示腾讯已经具备支撑企业长期可持续发展的技术和资金实力。 腾讯的发展模式为我们了解中国互联网行业发展、提升中国互联网企业竞争力提供一个研究范本。腾讯的成长历程体现了一些较成功的中国互联网企 业的共同特性。腾讯与网易、百度、搜狐、新浪、阿里巴巴类似，都是在90年代末或世纪初受国外同类公司启发而成立;在中国互联网大发展的背景下快速成长、 赴美上市。都受到互联网泡沫破裂的波及，而目前已经成为互联网行业领军企业。 另一方面，腾讯的发展历程有其特殊性，腾讯的发展经验对于其他中国互联网企业有一定的借鉴意义。腾讯充分利用与通信运营商的关系，是最早实 现盈利的中国互联网公司之一。虽然是通过复制国外某产品而成立的公司，但腾讯充分利用自己对本土市场的理解不断推出极具创意的新产品和服务项目，把腾讯打 造成互联网“印钞机”。 中国互联网行业发展可分为跑马圈地、大浪淘沙、移动互联网三个阶段。 1994年中国获准加入互联网。1995年瀛海威成为中国第一家互联网服务供应商。1997年6月，以中国第一家门户网站网易 (Netease)注册成立为标志，中国互联网行业进入跑马圈地时代。1998年至2000年1月，短短不到两年时间，搜狐、腾讯、新浪、阿里巴巴、当 当、百度相继成立，形成中国互联网企业第一军团;而1999年7月，中华网更是成为第一家在纳斯达克(Nasdaq)上市中国互联网企业。这一阶段的中国 互联网企业发展，以“烧钱”和“跑马圈地”为特点，各企业尚未找到合理的盈利模式，只是以eBay、Amazon、Yahoo等公司为蓝本进行复制。互联 网企业利用先行优势(first mover advantages)利用新鲜创意在短时间内聚集庞大客户群;而投资者的蜂拥而至为互联网概念企业融资提供了便利。 2003年，网易、搜狐、新浪分别实现盈利，标志着中国互联网行业进入大浪淘沙阶段。在经过第一阶段的客户积累之后，各公司在盈利模式的探 索上取得进展，或向传统媒体靠拢，依靠广告收入掘出第一桶金;或搭建自己的电子商务平台，开起了网上超市;或瞄准特定群体，靠网游盈利;而大量互联网企业 迷失在寻找盈利模式的征途中，在客户群高增长的光环褪去后败下阵来。 2009年1月，工信部发出3张3G牌照，宣布中国正式进入移动互联网时代。智能手机普及、各电信运营商补贴发展3G用户，移动互联网民总数激增，互联网企业面临新一轮的跑马圈地。 和大多数中国互联网企业一样，腾讯凭借着在国内市场的先行优势，迅速建立起庞大的用户群，并以此为基础建立适合自己的盈利模式，实现企业发 展三连跳。在中国互联网界关注门户网站的模式之时，腾讯悄然进入即时通信市场，推出国内最早的即时通信软件OICQ(之后由于版权问题更名为QQ)。 OICQ最初的设计从内容、形式等方面几乎照搬ICQ，可以算作ICQ的中文版。当时市面上陆续出现一批以ICQ结尾的中文即时通信软件，如广州市电信局 等单位开发的网络寻呼机PCICQ、福建诺斯公司开发的TICQ，以及从港台等地输入的PICQ。当时互联网在国内仍是新鲜事物，用户对互联网操作感到生 疏，而QQ正迎合了第一代网民的需要，界面简单、免费、易上手，迅速积累了庞大的客户群，完成第一跳。 1999年2月10日，腾讯正式推出即时通信软件QQ99，仅仅9个月后，QQ注册用户数即突破百万。2000年5月27日，QQ同时在线 人数突破十万，隔天的《人民日报》即对此事进行了报道;消息发表一个月后，QQ注册用户数突破千万。2001年2月，QQ同时在线用户数突破100万，注 册用户增至5000万。2002年3月QQ注册用户数突破1亿。2010年3月5日19点52分5秒，同时在线用户数突破1亿，成就一个互联网奇迹。 QQ同时在线用户与中国互联网用户增长 数据来源：腾讯网站，CNNIC，三星经济研究院整理 迅速积累起来的庞大客户群，为腾讯带来和移动运营商合作的机会，借助后者的平台实现盈利，成就腾讯的第二跳。腾讯是最早与传统行业内公司建 立合作关系的中国互联网公司之一，通过与中国移动、联通等电信公司合作，一方面实现与其他即时通信服务商的差异化，另一方面解决了支付渠道的问题。 2000年5月，腾讯与深圳联通公司合作推出移动QQ，实现短消息和QQ互通;6月，腾讯与广东移动签署“即时通—移动QQ”协议。短消息和QQ互通极大 刺激了用户的支付意愿，腾讯适时推出“包月”服务，通过与移动签订手机代收费的“二八分账”协议，解决了盈利模式的难题。在各大电信运营商加大对电信增值 [...]]]></description>
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		<title>今天补考</title>
		<description><![CDATA[真他妈狼狈和丢人]]></description>
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		<title>每天晚上 是看书最好的时候</title>
		<description><![CDATA[想黑洞一样 吸收精华然后思考]]></description>
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		<title>伸手向父母要钱的时候</title>
		<description><![CDATA[是一个人嘴可耻的时候]]></description>
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		<title>维基揭密部分服务器转移至地下30米核掩体</title>
		<description><![CDATA[北京时间8月31日消息，据国外媒体报道，互联网服务提供商往往告诉他们的客户，他们提供了“防子弹的主机服务。”不过泄密组织Wikileaks(维基揭密)似乎非把主机房迁到“防炸弹”的地方才放心。 上周五挪威新闻站点VG NETT报道，维基揭密的部分服务器已搬到瑞典宽带服务商Bahnhof在白山(White Mountains)的“Pionen”(瑞典语：牡丹)数据中心。该数据中心位于冷战时期在斯德哥尔摩市中心一座大石头山里开凿出的在地下30米的防核攻击掩体里。数据中心只有一个入口，大门由厚达50厘米的金属做成，并配备了从德国潜艇拆卸下的备用发电设备。 本月早些时候，瑞典海盗党开始为维基揭密的IT业务提供主机服务，但不清楚为什么选择将维基揭密的服务器搬到Pionen。斯德哥尔摩的 Bahnhof公司高管乔恩·卡尔朗(Jon Karlung)在接受采访时称，该公司的数据中心“可称得上是能抵御任何攻击的设施，无论是法律行动还是军事行动”。他表示： “我们很荣幸能有这样的客户，互联网应该成为言论自由的源泉，ISP(互联网服务商)的作用就是充当中立的接入技术工具，而不是收集客户信息的工具。” 卡尔朗称，Bahnhof并未遵循瑞典执法机构FRA制定的新监管法律。他表示：“我们有总长2300公里的不可突破的光缆线路，我们可以保证[政府机关]尚未在我们的网络中安装任何设备。如果这一天到来，我们将通知所有客户，告诉他们瑞典政府正在监管他们。” 维基揭密的服务器可能不会放在一个数据中心里，也可能包括在瑞典和冰岛等的其他地方，同时也在网站上发布了贴上“保险”标签的加密文件，这个文件可能用于防止数据泄漏，保护网站或志愿人员免受攻击。 维基揭密曾表示，未来数周将公布另外15000份与阿富汗战争有关的文件。由于对其工作的争议日益上升，该网站可能需要尽可能寻求保护。]]></description>
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		<title>中文域名是一场彻头彻尾</title>
		<description><![CDATA[你可能已经习惯输入&#8221;www.google.com&#8221;来搜索自己需要的信息，域名被称为互联网的门牌号，只要你记 住了域名就能够随时随地访问这个网站。现在中文域名来了，消息称ICANN管理委员会已经批准了中国互联网信息中心、台湾网络信息中心、香港互联网注册公 司这三个机构注册中文顶级域名，这意味着中文域名开始进入全球域名体系。 这意味着你可以输入&#8221;谷歌.中国&#8221;搜索新闻，输入&#8221;北大.中国&#8221;来查看北大最新的招生信息，输入&#8221;交通部.中国&#8221; 访问交通部网站，看起来这一切都很棒不是 吗?但中文域名看起来更像是一个温柔陷阱，诱惑那些对中文域名抱有美丽幻想的消费者，一掷千金将中文域名收入囊中。这样做的危险之处在于，你沾沾自喜认为 拿到了一方美玉，没准儿只是烂石头一块。 中文域名的第一个问题就是输入障碍，由于中文域名使用汉字作为域名组成元素，这也就意味着不会使用中文的互联网用 户将会被挡在门外。大多数外国友 人们可不会用拼音、五笔输入法，他们并不了解一个中文字词的意思，他们没办法在不安装输入法的情况下输入中文。中文域名缺乏一个作为互联网门牌号的必须具 备的通用性，英文国际域名可以在任何国家、任何地区通用，由于电脑键盘是以拉丁语系为设计蓝本，所以完全不存在使用障碍，这意味着你可以在任何地方、任何 时间、无障碍地访问互联网。 但显然现阶段的中文域名还无法完成这样的使命，这是中文域名的一个重大缺陷，有跨国业务的网站不敢将中文域名作为 主域名，我现在没有听说任何一家 大型网站或大型企业，将中文域名设置为首选域名，然后在自己的宣传资料上面列出。这代表着这些大型客户们，对于中文域名的前景持保守态度，他们无法确定中 文域名未来的发展潜力，注册中文域名更多是出于一种战略姿态。 中文域名吹嘘的另一个优势是输入快捷，以前你想要访问谷歌需要输入&#8221;www.google.com&#8221;，有了中文域名之后你只需要输入&#8221;谷歌.中国&#8221;，看起来的确简短很多。 但是我们的汉字并不是即时呈现的，需要通过拼音输入法。中文域名需要输入&#8221;gu&#8217;ge.zhong&#8217;guo&#8221;，加 上各种输入法的翻页选词，输入过 程比英文国际域名要复杂得多。再加上中文特有的同音字现象，&#8221;骨骼&#8221;、&#8221;古鸽&#8221;这样的输入并不鲜见，让输入错误频频出现。让人苦笑的同时也增加了企业的品 牌保护成本，他们几乎需要把所有的同音字中文域名给保护起来。 中文域名的麻烦显然不仅这些，中文域名在国外基本没人用，CNNIC和消费者自然寄希望于中文域名能够在国内占据 一块市场。目前的主流浏览器都已 经支持了中文域名，除了广为诟病的IE6，这如果在国外显然不是什么大问题，因为IE6早已经被他们扔进垃圾桶了。但是中国显然不一样，IE6在这个市场 仍然老而弥坚，占据了接近一半的的市场。尽管大量设计师与主流网站号召用户升级到更好用的IE7、IE8，但是很显然中国用户对于小巧快速的IE6仍然非 常青睐。 这意味着中文域名将无法在庞大IE6用户群中使用，尽管他们已经发布了相关的IE6插件，但是被流氓软件伤害太深的用户拒绝接受，而CNNIC也不能像当年做通用网址一样用流氓手段推广。 既然中文域名有如此多的缺点，如果价格便宜一点，也许有人会考虑购入，但是CNNIC的价格设置显然没有考虑到这一点。 国内中文域名注册价格为大多300元/年，而英文国际域名的注册价格仅100元/年，CN域名的价格甚至更便宜。 高昂到让人发指的价格，却拥有如 此多的使用缺陷，中文域名实在很难让人亲近！按照工信部2009年11月30日公布的数据，我国中文域名数为46万个，仅此一项CNNIC就获利近1.4 亿元。换言之，CNNIC是用高昂的价格把一款破烂的产品销售给了消费者，从而牟取暴利。 这46万个注册量里面占据最多的就是中小企业，这个群体似乎是CNNIC每一次作恶的受害者。当年CNNIC推出通用网址，声称中文上网时代即将来临，但事实上这是一款通过流氓软件实现的功能，在流氓软件人人喊打之后销声匿迹。中文域名就是历史的重演。 这篇文章想告诉你三个真相：第一中文域名不好用，没人用。(输入障碍、浏览器支持)；第二中文域名只适合作为战略投入，中小企业没必要跟进。第三中文域名价不符实。总结成一句话：中文域名是一场彻头彻尾的骗局。]]></description>
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		<title>icons of the web world</title>
		<description><![CDATA[]]></description>
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		<title>alexa for today</title>
		<description><![CDATA[]]></description>
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